Avaliar uma squad sob demanda só pelo preço da hora leva à conclusão errada. O que importa é o retorno: quanto de receita ou economia a capacidade extra gera contra quanto ela custa. Esse é o ROI, e ele costuma ser mais favorável do que a comparação simples de hora contra salário sugere.
O que entra no cálculo
Do lado do investimento, é direto: o custo da squad pelo período contratado, sem encargos nem ociosidade. Do lado do retorno, há três fontes que muita gente esquece de contabilizar:
- Receita destravada: a feature que passa a faturar antes, o lançamento que sai no prazo, o contrato que você consegue aceitar porque agora tem braço.
- Custo evitado: a contratação que não precisou acontecer, o retrabalho que deixou de existir, a multa de SLA que não foi paga.
- Time-to-market: chegar ao mercado semanas antes tem valor próprio, em receita e em posição competitiva.
Payback: em quanto tempo se paga
O payback é o ponto em que o retorno acumulado iguala o investimento. Quando uma squad destrava uma entrega que gera receita recorrente, o payback costuma ser de poucos meses, e tudo depois disso é ganho. Coloque os números lado a lado com a Calculadora de ROI para sair do achismo.
O erro de contabilizar só o custo
Comparar a hora da squad com o salário de um dev ignora o tempo até contratar, a ociosidade quando a demanda cai e a receita perdida enquanto a vaga não fecha. O cálculo justo é retorno sobre investimento, não preço sobre preço. A lógica de pagar capacidade real de entrega, e não cadeira ocupada, está em capacidade elástica, e o modelo de operação em squad sob demanda.