Sua empresa depende de tecnologia. Você sabe onde ela pode parar?

O Clivra realiza uma avaliação independente da operação tecnológica da sua empresa e mostra, em linguagem executiva, os riscos que podem afetar o faturamento, a continuidade e o valor do negócio.

Visão de riscos
Dependência de pessoas Alto
Continuidade operacional Médio
Segurança e acessos Alto
Fornecedores críticos Médio
Infraestrutura e backups Baixo
Custos e eficiência Médio
Riscos invisíveis

A operação pode estar funcionando e ainda assim carregar riscos invisíveis

Muitas empresas só descobrem que tinham um problema quando o problema já causou prejuízo. Estas são situações que encontramos com frequência.

Apenas uma pessoa conhece partes críticas da operação. Se ela sair, o conhecimento vai junto.
Domínios, servidores ou ferramentas estão em contas de terceiros que a empresa não controla.
Backups existem, mas nunca tiveram a restauração validada. Ninguém sabe se funcionam de verdade.
Ex-funcionários ou fornecedores antigos ainda possuem acessos ativos a sistemas e serviços.
A empresa não sabe quanto tempo levaria para se recuperar de uma falha grave nos sistemas.
Sistemas importantes não possuem documentação confiável. A operação depende da memória das pessoas.
O custo de tecnologia cresce sem uma visão consolidada de onde o dinheiro está sendo investido.
O proprietário depende exclusivamente do que a equipe técnica informa, sem uma segunda opinião.
Áreas de análise

O que o Clivra analisa

Cada área é avaliada com foco no impacto para o negócio, não apenas no aspecto técnico.

Continuidade operacional

  • Sistemas indispensáveis para o funcionamento do negócio
  • Processos que não podem parar
  • Tempo estimado de recuperação em caso de falha
  • Existência e efetividade de planos de contingência
  • Validação real dos backups existentes

Dependência de pessoas e fornecedores

  • Conhecimento concentrado em poucos indivíduos
  • Acessos exclusivos que criam pontos únicos de falha
  • Dependência de desenvolvedores ou técnicos específicos
  • Contratos e fornecedores difíceis de substituir
  • Riscos associados a transições de equipe

Segurança e controle de acessos

  • Usuários ativos e permissões em vigor
  • Ex-funcionários com acessos não revogados
  • Contas compartilhadas e autenticação frágil
  • Propriedade de domínios, servidores e serviços
  • Pontos críticos de exposição identificados

Sistemas e capacidade de crescimento

  • Estado de manutenção e documentação dos sistemas
  • Estabilidade e integrações críticas
  • Gargalos que limitam a operação atual
  • Limitações que podem comprometer a expansão

Custos e eficiência tecnológica

  • Ferramentas contratadas sem responsável definido
  • Serviços duplicados ou sobrepostos
  • Infraestrutura subutilizada
  • Custos difíceis de justificar ou explicar

Valor e governança tecnológica

  • Riscos que podem desvalorizar a empresa
  • Capacidade de trocar de fornecedor sem impacto grave
  • Organização dos ativos tecnológicos
  • Preparação para investimento, aquisição ou venda
Processo

Como funciona

Um processo objetivo, com escopo definido previamente e controle total da empresa sobre o que será acessado.

Etapa 01

Entendimento da operação

Conversamos com os responsáveis e identificamos quais sistemas, fornecedores e processos são essenciais para o negócio.

Etapa 02

Coleta segura das evidências

Analisamos documentos, acessos, ambientes, contratos, repositórios e informações relevantes, sempre dentro do escopo autorizado.

Etapa 03

Avaliação independente

Relacionamos os pontos técnicos aos possíveis impactos financeiros, operacionais e estratégicos para a empresa.

Etapa 04

Relatório e plano de ação

A liderança recebe uma visão executiva dos riscos, prioridades, responsáveis e próximos passos concretos.

Entregáveis

Você recebe clareza para decidir, não apenas uma lista de problemas

Mapa da operação tecnológica
Identificação de sistemas e fornecedores críticos
Avaliação de dependências
Matriz de riscos e impactos
Prioridades de curto, médio e longo prazo
Plano de ação com responsáveis e prazos
Relatório executivo
Reunião de apresentação com a liderança
Recomendações para acompanhamento contínuo

Proposta conforme o porte e a complexidade da operação.

Público

Para quem o Clivra é indicado

Indicado para

  • Empresas que dependem de sistemas para faturar
  • Proprietários sem visibilidade completa da tecnologia
  • Negócios que trabalham com software houses ou fornecedores externos
  • Empresas em rápido crescimento
  • Empresas que passaram por incidentes ou interrupções
  • Investidores avaliando uma participação em negócio
  • Negócios se preparando para venda ou captação
  • Empresas com troca recente de equipe ou fornecedor tecnológico

Pode não ser necessário se

  • O negócio é muito inicial, sem operação tecnológica relevante
  • A empresa busca apenas desenvolvimento pontual de software
  • O objetivo é somente um teste automatizado de segurança
  • A empresa não deseja disponibilizar nenhuma evidência para análise
Confiança

Uma análise independente, conduzida com discrição

O Clivra é conduzido pela Zubbe com escopo definido, acesso controlado e tratamento confidencial das informações. Nosso papel é apresentar uma visão objetiva da operação, sem substituir a equipe interna e sem criar conflitos desnecessários com fornecedores.

Confidencialidade
Todas as informações coletadas e produzidas durante a análise são tratadas com sigilo absoluto.
NDA disponível
Formalizamos acordo de confidencialidade antes de qualquer acesso a informações da empresa.
Menor acesso necessário
Solicitamos apenas o que é estritamente necessário para a análise, nada além do escopo autorizado.
Escopo previamente autorizado
A empresa define e aprova antecipadamente o que será analisado e quais ambientes serão acessados.
Relatório para a liderança
O relatório é destinado aos decisores. A distribuição fica a critério exclusivo da empresa.
Postura independente
A análise não favorece fornecedores, equipes ou tecnologias. O compromisso é com a clareza dos fatos.
Perguntas frequentes

Dúvidas comuns sobre o Clivra

O Clivra substitui minha equipe de tecnologia?
Não. O Clivra avalia a operação de fora, com independência. A equipe interna continua responsável pela execução. O objetivo é dar à liderança uma visão que normalmente não chega de forma consolidada.
Minha software house será auditada?
O Clivra não audita fornecedores isoladamente. A análise foca na operação tecnológica da sua empresa como um todo, incluindo como fornecedores e parceiros se encaixam nessa estrutura.
Preciso fornecer acesso ao ambiente?
Sim. Para que a análise tenha valor real, precisamos acessar sistemas, repositórios, acessos e documentações relevantes. Sem esse acesso, não conseguimos cruzar informações e identificar riscos que só aparecem quando se olha a operação por dentro. O escopo é definido previamente, a empresa aprova o que será disponibilizado e trabalhamos com o princípio do menor acesso necessário.
O Clivra é uma auditoria de segurança?
Não no sentido tradicional. Segurança é uma das áreas analisadas, mas o Clivra olha para o cenário completo: continuidade, dependências, custos, governança e capacidade de crescimento. Não realizamos testes de invasão nem emitimos certificações.
Empresas sem equipe interna podem contratar?
Sim. Muitas empresas dependem exclusivamente de fornecedores externos para a operação tecnológica, e é justamente nesses casos que a visão independente do Clivra tem mais valor.
Quanto tempo leva uma análise?
Depende da complexidade da operação e do escopo definido. O cronograma é apresentado na proposta, antes de qualquer compromisso.
O relatório é muito técnico?
Não. O relatório é feito para a liderança da empresa. Os pontos técnicos são traduzidos para impacto no negócio, com prioridades claras e linguagem acessível. Detalhes técnicos ficam em anexo para quem precisa.
O Clivra corrige os problemas encontrados?
O diagnóstico e o plano de ação são independentes da execução das correções. Após o relatório, a Zubbe pode avaliar como apoiar a implementação, mas isso é tratado separadamente para preservar a imparcialidade da análise inicial.
As informações da empresa são confidenciais?
Sim. Todas as informações são tratadas com confidencialidade. Oferecemos NDA formal antes de qualquer acesso e o relatório é destinado exclusivamente à liderança da empresa. Não há exposição pública do cliente em nenhuma circunstância.
Existe acompanhamento depois do diagnóstico?
Sim. Após a entrega do relatório, incluímos recomendações para acompanhamento contínuo. Se necessário, podemos propor revisões periódicas para verificar a evolução dos pontos identificados.

Descubra os riscos antes que eles se transformem em prejuízo

Converse de forma confidencial com a Zubbe e entenda se o Clivra é adequado para o momento da sua empresa.

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Contato

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